山東榮達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2004年，總部位于風(fēng)景秀美的書畫之鄉(xiāng)——高唐縣，總資產(chǎn)12.6億元，擁有員工1500余人，廠區(qū)及基地用地2萬余畝，是一所集鴨、鵝育種；種鴨、種鵝飼養(yǎng)；鴨苗、鵝苗孵化；商品肉鴨、肉鵝養(yǎng)殖；飼料加工；成品鴨、鵝回收分割加工；冷凍貯存；熟食加工為一體的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

旗下子公司有：聊城榮旺農(nóng)牧有限公司、內(nèi)蒙古北方榮達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、高唐榮旺飼料有限公司、高唐七旺飼料有限公司。合資公司有：內(nèi)蒙古嘉榮利達(dá)農(nóng)牧業(yè)科技有限公司、高唐縣鼎輝食品有限公司、山東榮達(dá)錦翼食品科技有限公司。

目前，公司種鴨養(yǎng)殖規(guī)模30萬羽，種鵝養(yǎng)殖規(guī)模6萬羽；肉鴨養(yǎng)殖規(guī)模350萬羽，肉鵝養(yǎng)殖規(guī)模20萬羽；孵化場年生產(chǎn)鴨苗8000萬羽、鵝苗600萬羽；飼料廠年產(chǎn)飼料能力40萬噸；冷藏廠日宰殺肉鴨能力15萬只、肉鵝3萬只；鼎輝食品年產(chǎn)鴨腸能力3000噸。帶動農(nóng)戶養(yǎng)殖輻射山東省高唐縣以及內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市商都縣、察哈爾右翼中旗的500多個自然村，帶動養(yǎng)殖戶2000余戶，解決農(nóng)村剩余勞動力4000余人。

       2013年以來，公司升級養(yǎng)殖板塊，發(fā)展建設(shè)農(nóng)場項目，將原來“公司+農(nóng)戶”模式變?yōu)椤肮?農(nóng)場”模式，致力于向環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)型，從基本產(chǎn)業(yè)改造開始，到生態(tài)品種種植，再到養(yǎng)殖模式升級，榮達(dá)在環(huán)境友好型企業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)！

榮達(dá)模式

      榮達(dá)公司的迅猛發(fā)展，離不開獨具風(fēng)格的“公司+農(nóng)戶”和“公司+農(nóng)場”的運作模式。公司通過與農(nóng)戶在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上簽訂經(jīng)濟(jì)合同，讓養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖種鴨和肉鴨，以契約機制結(jié)成利益共同體，再通過合作社建立“虛擬車間”將散養(yǎng)農(nóng)戶集中在一起，從而形成一個個規(guī)?；酿B(yǎng)殖基地，合作社針對養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖經(jīng)驗缺乏、文化水平低等問題，派出技術(shù)人員長期入住養(yǎng)殖基地，為養(yǎng)殖戶提供“一對一”的服務(wù)，從鴨苗出雛到出欄提供24小時全程技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后“保姆式”服務(wù)，市場風(fēng)險由公司承擔(dān)，每個環(huán)節(jié)都制定出標(biāo)準(zhǔn)程序。

生態(tài)農(nóng)場

     2013年以來，公司升級養(yǎng)殖板塊，發(fā)展建設(shè)農(nóng)場項目，將原來的“公司+農(nóng)戶”模式變?yōu)椤肮?農(nóng)場”模式。這種新的模式中，養(yǎng)殖自動化、集約化程度都得到了提高，能有效解決普通肉鴨養(yǎng)殖設(shè)備落后、管理粗放、效益低下等突出問題。

     養(yǎng)鴨產(chǎn)生的鴨糞在發(fā)酵囊充分腐熟后用其替代化肥施入雜交狼尾草、柳枝稷等優(yōu)質(zhì)牧草的種植區(qū)，不僅能促進(jìn)其生長、節(jié)約肥料費用，還能改善土壤狀況，提高土壤質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)牧草還可用于養(yǎng)鵝，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效。

食品安全

       對于食品安全問題，公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，積極推動，公司上下認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求。從孵化到養(yǎng)殖，從飼料到宰殺每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，各個板塊協(xié)同合作，為打造高唐綠色無藥殘鴨肉品牌共同努力。養(yǎng)殖基地方面，公司積極進(jìn)行升級，建設(shè)生態(tài)農(nóng)場。農(nóng)場以一千畝左右為一個片區(qū)，連片建設(shè)，集中管理，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管控。公司與養(yǎng)殖戶簽訂《無藥殘保證書》，嚴(yán)格遵循獸藥的規(guī)范用藥程序和質(zhì)量，為控制食品安全提供了用藥保障。通過種養(yǎng)結(jié)合的方式，利用桑樹、竹柳等植物吸污能力強、耐水濕的特點吸收養(yǎng)殖排泄物，改善了養(yǎng)殖環(huán)境，減少了病毒來源，為控制食品安全提供了環(huán)境保障。在農(nóng)場主的選擇上，公司亦優(yōu)先啟用管理能力強、專業(yè)素質(zhì)高、富有學(xué)習(xí)力、具有社會責(zé)任感的年輕人，提升養(yǎng)殖水平和從業(yè)人員的檔次，為控制食品安全提供了人力保障。
       在肉制品生產(chǎn)方面，宰殺前，公司專門派采樣車到養(yǎng)殖基地采樣，回實驗室進(jìn)行化驗，確保無農(nóng)藥殘留。宰殺過程中將各養(yǎng)殖戶的肉鴨區(qū)分開來，避免混淆。宰殺后的產(chǎn)品進(jìn)行殺后復(fù)檢，進(jìn)一步確保產(chǎn)品安全性。宰殺廠按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，做好產(chǎn)品質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量出廠關(guān)，確保出廠食品安全。
       公司如此嚴(yán)格的要求和控制，表現(xiàn)了公司生產(chǎn)無藥殘鴨肉的決心。但不排除個別養(yǎng)殖戶利欲熏心，違規(guī)操作，公司一旦發(fā)現(xiàn)藥物殘留鴨肉立即銷毀，對養(yǎng)殖戶進(jìn)行嚴(yán)肅處理，
位于高唐縣琉寺鎮(zhèn)的姜某便是個鮮活的例子。姜某于3月18日出欄5000多只肉鴨，但宰后產(chǎn)品復(fù)檢不合格，檢測有喹乙醇超標(biāo)（喹乙醇限量標(biāo)準(zhǔn)值:0μg/kg）。按照國家食品安全相關(guān)法律法規(guī)，此類產(chǎn)品不能在市場流通，必須作無害化處理。公司決定嚴(yán)肅處理，4月10日，在高唐畜牧局執(zhí)法人員的監(jiān)督下，該養(yǎng)殖戶所有鴨肉產(chǎn)品全部銷毀，直接經(jīng)濟(jì)損失近10萬元。銷毀當(dāng)天，公司邀請了部分養(yǎng)殖戶代表見證銷毀全程。在現(xiàn)場，公司表示若個別養(yǎng)殖戶因利益驅(qū)動使用違禁藥品導(dǎo)致藥物殘留超標(biāo)，仍抱有僥幸心理，試圖蒙騙公司，對于此等有違食品安全的事件，公司一定嚴(yán)懲不貸！
      公司用實際行動對消費者作出了承諾：遵守國家有關(guān)食品安全的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)，本著“質(zhì)量為生命”的宗旨，積極建立并實施食品安全和質(zhì)量可追溯制度及體系，打造安全放心的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，為肉類食品安全擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任。

榮達(dá)理念

      以人為本，是榮達(dá)公司始終不變的追求，更是 "把小公司辦成大公司，把大公司變成大家的公司"這一理念的最好詮釋。公司在為職工提供就業(yè)平臺的基礎(chǔ)上，還為職工搭建了國內(nèi)外不同層次的培訓(xùn)體系，營造了更好地工作環(huán)境和自我提升的學(xué)習(xí)空間；為職工父母發(fā)放養(yǎng)老金、定期健康查體等舉措，為員工承擔(dān)家庭責(zé)任；公司在不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的同時，還將產(chǎn)業(yè)鏈所帶來的回報分享給產(chǎn)業(yè)鏈的所有者農(nóng)民、合作方、職工等。

社會責(zé)任  

       榮達(dá)公司在救孤、助學(xué)等慈善公益領(lǐng)域，自覺承擔(dān)社會責(zé)任，踴躍奉獻(xiàn)愛心、積極捐贈善款，2008年汶川大地震中籌集善款52049元；公司自2007年至2023年間，共捐助愛心學(xué)子339名，累計捐款103萬元；提供教育金金與贊助費13萬元；2017年榮達(dá)公司向中國下一代教育基金會李巍教育獎勵基金捐贈10萬元；扶貧資金達(dá)20萬元。公司在把社會責(zé)任提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面上的同時，也將其已納入成為公司文化的一部分。