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技能鑄就未來,評(píng)價(jià)成就夢(mèng)想—公司職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定綜合評(píng)審工作順利完成

發(fā)布時(shí)間:2024-04-23
為加快榮達(dá)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè),公司建立新八級(jí)工(學(xué)徒工、初級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師、特級(jí)技師、首席技師)人才培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),建設(shè)人人比能力、比業(yè)績(jī)、比創(chuàng)造、比貢獻(xiàn)的公司文化。

為加快榮達(dá)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè),公司建立新八級(jí)學(xué)徒工、初級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師、特級(jí)技師、首席技師人才培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),建設(shè)人人比能力、比業(yè)績(jī)、比創(chuàng)造、比貢獻(xiàn)的公司文化。

2023年3月份起,公司就組織人員著手學(xué)習(xí)相關(guān)文件和政策,提交資料,安排各崗位人員進(jìn)行崗位技能學(xué)習(xí),開始組織人員報(bào)名、篩選,資料的審核、整理,建立各崗位工種試題的研究、編寫,于2023年12月8日公司通過了自主認(rèn)定資格后,陸續(xù)組織開展各崗位職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定題庫(kù)建設(shè)和試卷開發(fā)工作。

3月9日,公司召開職業(yè)技能技師、高級(jí)技師等級(jí)評(píng)定綜合評(píng)審會(huì)議,聊城市人社局高立厚主任、劉繼剛老師以及高唐縣人社局張富勇書記、高俊霞科長(zhǎng)、張磊科長(zhǎng),聊城大學(xué)楊青龍教授,公司副總經(jīng)理牛廣峰、評(píng)審員約20余人參加此次會(huì)議。

會(huì)議伊始,高主任表示:榮達(dá)公司切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作要求,以職業(yè)技能認(rèn)定為重要抓手,大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,自主開發(fā)適于企業(yè)實(shí)際的技能認(rèn)定題庫(kù)和試卷;在技能認(rèn)定過程中,初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工以“理論考試+技能操作考評(píng)”方式進(jìn)行技能評(píng)價(jià)認(rèn)定,技師、高級(jí)技師采取理論考試+路演綜合評(píng)審方式進(jìn)行技能評(píng)定,為公司技能人才培養(yǎng)工作提供切實(shí)有效的經(jīng)驗(yàn)積累

技師高級(jí)技師綜合評(píng)審工作采取路演形式進(jìn)行,路演內(nèi)容為“業(yè)績(jī)述職+答辯制定了“技師、高級(jí)技師路演綜合評(píng)審工作方案”,成立了由榮達(dá)農(nóng)業(yè)高級(jí)考評(píng)員組成的評(píng)審小組,榮達(dá)質(zhì)量監(jiān)督員內(nèi)督)對(duì)工作全程進(jìn)行監(jiān)督,聊城市人社局和高唐縣人社局全程督導(dǎo),保證結(jié)果的公平、公正。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審計(jì)分采取5位評(píng)審員評(píng)分的算數(shù)平均數(shù)為最終得分,并現(xiàn)場(chǎng)公布評(píng)價(jià)評(píng)分結(jié)果,13評(píng)人員的得分均超過60分,順利通過此次綜合評(píng)審認(rèn)定工作。

在聊城市人社局和高唐縣人社局各位領(lǐng)導(dǎo)的精心幫助、指導(dǎo)、解疑答惑等工作支持下,公司建立起了企業(yè)職業(yè)技能自主評(píng)價(jià)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)對(duì)榮達(dá)的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作用意義深遠(yuǎn),對(duì)榮達(dá)人才梯隊(duì)科學(xué)建設(shè)意義深遠(yuǎn),對(duì)榮達(dá)的社會(huì)影響力意義深遠(yuǎn)。

公司將技能人才自主評(píng)價(jià)列入長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,借用企業(yè)自主職業(yè)技能評(píng)價(jià)的契機(jī),建立健全技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,加快公司職業(yè)技能人才特別是高級(jí)技能人才的培養(yǎng)。通過員工培訓(xùn)和技能人才等級(jí)評(píng)價(jià),讓員工系統(tǒng)的掌握理論知識(shí)和操作技能,不斷提升綜合分析解決問題的能力。